اختبار الإقتصاد والمناجمنت · الفصل الثالث السنة الثانية ثانوي الموضوع رقم 18

لمهم ة دراس ة السو ق لتسويق منتج جديد نظرا للنجاح الذي حققه ال سيد احمد من خالل مبيعات قام بت لفتح طي خط فرع جديد في إحدى واليات الوطن ح يث احتوت على تفاصيل دقيقة للكيفية التي يجب إتباعها للتنفيذ المطلوب - أ- ال هي ما وضعي ة الحالية لسيد احمد مع الشرح ؟ ب- ماهي الوظائف التي يقوم بها؟ مع التوضيح - أ- ما وظيفة التسيير التي قام بها ؟ علّل .ماهي خطواتها - - ما هي الوظيفة التجارية التي أُسندت حد أل الموظفين ؟ عر فها بعد تحقيق النجاح هي ما الوظيفة بها قام ؟ استنتج أنواعها حسب المعايير التي درستها بالتوفيق : المستوى السنة ال ثاني تسيير واقتصاد ماي2024 اختبار الفصل الثاني في الاقتصاد و المناجمنت المدة :2 سا الإجابة النموذجية

الجزء الأول:

- أهميته الرقابة : - التأكد من حسن سير الأداء -منع حدوث الأخطاء -كشف المسؤولين عن النجاح أو الفشل لي تخذ الإجراء الالزم تجاههم مراحلها: تحديد المعايير الرقابية ، قياس الأداء ، المقارنة بين الأداء الفعلي واألداء المخطط ، تحليل أسباب الانحرافات واتخاذ القرارات الالزمة المناجمنت هي عملية مركبة من التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة، الغاية منها تحقيق الأهداف المسطرة بأقل تكلفة ممكنة عن طريق الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة المادية والبشرية والمالية

الجزء الثاني:

- عملية اتخاذ القرار: هو عملية اختيار بديل واحد من مجموعة من البدائل المطروحة بناء على مجموعة من المعايير لتحقيق أهداف المنظمة القيادة: هي عملية التأثير على المرؤوسين وتوجيههم وتحفيزهم نحو تحقيق أهداف المنظمة - المهارات يجب أن يتميز بها المدراء : المهارات الفنية: توفر المعرفة العلمية والخبرة الكافية في مجال عمله لكي يتمكن من إيجاد أنسب وأفضل الحلول للمشاكل التي تواجه المنظمة. * المهارات الإنسانية: وتتمثل في قدرة المسير على التعامل مع المرؤوسين وتوجيه جهودهم نحو تحقيق أهداف المنظمة. * المهارات الفكرية: توفر القدرات الفكرية والعقلية في المسير التي تمكنه من التفكير المنطقي وتحليل أسباب المشاكل التي تواجهها المنظمة وذلك إليجاد الحلول المناسبة لها. * المهارات الشخصية: وتتمثل في النزاهة واإلخالص في العمل والقدرة على تحمل المسؤولية ومواجهة المشاكل بشجاعة والقدرة ع لى كسب ثقة الآخرين واحترامهم وتقديرهم. - معايير القرار اعتمدها السيد عمر: أ- القبول: عند اتخاذ القرار يجب الأخذ بعين الاعتبار مدى قبوله من طرف العاملين في المنظمة والمجتمع حتى يتم تنفيذه بكفاءة عالية التوضيح: لقت استحسان الطاقم الإنتاجي للمنظمة السالمة واألمان: عند اتخاذ القرار يجب أخذ معيار السالمة واألمان باالعتبار، ألن تجاهل ذلك سيؤدي الى أثار سلبية على المنظمة ذاتها وعلى المجتمع التوضيح: وتبنى تقنيات حديثة في الإنتاج تحمي العمال كل من خطر

الجزء الثالث:

-أ- ال مسير: هو شخص يعمل بالمنظمة، يقوم بأعمال وينجز مهام من خالل أشخاص أخريين، عن طريق السلطة الممنوحة له في اتخاذ القرارات، ومن أهم المسؤوليات الموكلة له ضمان الاستعمال الأمثل للموارد ب- يقوم المسير بأداء وظائف أساسية هي: التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة، إضافة إلى وظائف ثانوية تتمثل ف : ي استقبال زوار المنظمة التحدث باسم المنظمة وتمثيلها في المؤتمرات والندوات تمثيل المنظمة في إبرام الصفقات وتوقيع العقود -أ- وظيفة التسيير التي قام بها هي التنظيم التعليل: قام المدير تكليف احد الموظفين بمهمة وهذا يدخل ضمن وظيفة التنظيم خطوات التنظيم :- تحديد الأهداف المراد تحقيقها بشكل واضح - تحديد الأنشطة الالزمة لتحقيق هذه الأهداف .- تقسيم العمل الى أنشطة ووظائف .- تعيين واجبات ومهام كل نشاط .- اسناد المهام لألفراد المؤهلين .- تفويض السلطة والصالحيات الضرورية لألفراد لتمكينهم من أداء مهامهم بفعالية الوظيفة التجارية التي أُسندت للموظف هي التسويق تعريف التسويق: هو مجموعة من الأنشطة التي تسمح للمؤسسة بوضع سلعها أو