Devoir Economie et Management · 3ème Trimestre 2ème Année Secondaire Sujet N°: 5

(مارس) بهدف الرفع من حجم المبيعات بنسبة 5% على الأقل. في نهاية مارس تبيّن للسيد "خالد" أن حجم المبيعات ارتفع بنسبة 20 % مقارنة بالشهر السابق. المطلوب

الاعتماد على السند 1

: 1 -ما وظيفة التسيير التي قام بها مدير مؤسسة "الوفاء؟ علّل. ما هي الوظيفة التجارية التي أ سندت للسيد "خالد"؟ غرفها

باالعتماد على السند2

: -ما وظيفة التسيير التي قام بها مدير مؤسسة "الوفاء هذه المر ّ ة ؟ استنتج أنواعها حسب المعايير التي درستها. -ما رأيك في مستوى الأداء الذي تبين للسيد "خالد" في نهاية شهر مارس؟ وض ح ذلك. : المستوى السنة ال ثاني تسيير واقتصاد ماي2023 فرض الفصل الثالث في الاقتصاد و المناجمنت : المدة1سا التصحيح النموذجي

:الجزء الأول

- عملية مركبة من التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة، الغاية منها تحقيق الأهداف المسطرة بأقل تكلفة ممكنة عن طريق الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة المادية والبشرية والمالية. - يمكن ألحمد أن يكون مديرا ناجحا إلحدى المستشفيات ألنه من اطارات الادارة العليا التي تحتاج الى كفاءات في مجال الأفكار والعالقات الانسانية، وال تحتاج بالضرورة الى كفاءات في مجال الطب والتمريض ألن هذه الكفاءات تقنية بقوم بها الأطباء المتخصصون في عالج المرضى وليس في تسيير المستشفيات.

:الجزء الثاني

تحديد وظيفة التسيير التي تهتم لكل عمل من الأعمال أعاله: - - قياس كمية المبيعات السنوية المحققة ومقارنتها بالكمية المخطط لها سابقا: الرقابة . - تكليف السيد "خالد" بإدارة قسم الإنتاج : التنظيم . - تحفيز العمال الستنهاض هممهم ودفعهم للعمل أكثر: القيادة. - وضع إستراتيجية طويلة الأجل لتمكين المؤسسة من الاستحواذ على السوق: التخطيط. - تحليل أسباب عدم بلوغ الإنتاج المخطط: الرقابة.

:الجزء الثالث

الاعتماد على السند1

: - وظيفة التسيير التي قام بها مدير مؤسسة "الوفاء هي التنظيم. "التعليل: قام المدير تكليف السيد "خالد بمهمة وهذا يدخل ضمن وظيفة التنظيم -الوظيفة التجارية التي أ سندت للسيد "خالد" هي التسويق. تعريف التسويق: هو مجموعة من الأنشطة التي تسمح للمؤسسة بوضع سلعها او خدماتها تحت تصرف المستهلك بالمواصفات التي ترضيه، وبالقدر المطلوب، وفي الوقت والمكان المناسبين

باالعتماد على السند2

: - وظيفة التسيير التي قام بها مدير مؤسسة "الوفاء هذه المر ة هي التخطيط. استنتاج أنواعها حسب المعايير التي درستها: المعيار الزمني: خطة قصيرة الأجل. المعيار الوظيف ي: خطة تسويق. معيار شمولية الخطة: الأوامر واالجراءات. - مستوى الأداء الذي تبين للسيد "خالد" في نهاية شهر مارس هو أداء جيد ( التوضيح: الأداء الفعلي20 % ) ( فاق الأداء المخطط له5 % )وبالتالي هناك انحراف موجب.