فرض الإقتصاد والمناجمنت · الفصل الثالث السنة الثانية ثانوي الموضوع رقم 2

ثلاث سنوات القادمة حيث قدمت تعليمات Xلبدء Xلبحوث في اقرب وقت -تقوم مؤسسة صيدال Xلبحث عن أسواق عالمية جديدة للدخول اليها في السنوات العشر القادمة كما اعطى المدير العام للمؤسسة الضوء الأخضر لم ديري الفروع Xلقيام بما يجب فعله من أعمال للوصول الى هذا الهدف - قام رئيس قسم مؤسسة تصنيع الطماطم المصبرة Xعطاء لعماله قرارات عن كيفية العمل Xلتدقيق للرفع محج الإنتاج الى 25 % rشهر :الاسم و اللقب العلامة: …/20

:الجزء الأول

الجزء الأ

ms 1.ما هي الوظا ما هي a xa /e مال،التالة،ة حددحدد الو الوظفة "التسجيل سجيل المحاسبي المحاس لل محثهم ل ىعلى العمل وتح نتج)أ(؛ ة الإنتاج نتاج الفعلي مع الإن ميع المعايير التي المعايير التي:درس درستها ية حول أجهزة الأمان قص ول أجهزة الأمان ت d e دمة كما اعطى المدير العام عطى المدير nc en % الاس s

الجزء

الثالث : 8 : نقاط السيد رمزي مدير فرعي لأحدى المؤسسات الكبرى لإنتاج الهواتف النقالة و التي لها سياسة الحصول على منتجات ذات تكنولوجيا عالية ، و يتخصص فرعه في تثبيت الاغلفة الواقية للجهاز، كان دائما يقوم Xعطاء توجيهات لعمال ف رع انتاج شاحن الهاتف النقال، و قد تم التخطيط ~ن تقوم المؤسسة }نتاج 400 ،rوحدة شهر لكن في اية الشهر تم تصنيع 356 وحدة بسبب وجود عطب فني في احدى آلات التصنيع، و هذا ما استدعى وجود حلين: اما شراء آلة جديدة بتكنولوجيا عالية او إعادة اصلاح ة لآل ا القديمة، علما ان سعر الآلة الجديد 8000.000 دج و لدى المؤسسة7500.000 دج ، إضافة الى ذلك فإن الآلة الجديدة تحتاج الى عامل متمكن في الافوترونيك الذي يتحمل مسؤولية عمل الآلة . كما يمكن تحقيق الهدف في غضون 20 .يوما بدلا من شهر 1.عرف السيد رمزي 2. ما هي المهارات التي يجب ان يكتسبها السيد رمزي للنجاح في مهنته بدون شرح؟ 3. هل يمكن للسيد رمزي إعطاء توجيهات لعمال فرع انتاج شاحن الهاتف النقال؟ لماذا؟ 4. قيم ثم قوم العملية الإنتاجية للمؤسسة 5.بصفتك مسير مستقبلا قم }عداد خطة عمل للمؤسسة 6. صنف الخطة التي أعدOا حسب المعايير التي درستها عطبعطب فني القديمة، علما ان القديمة، علم الى عامل متمكن في الا عامل متمكن 1.عرف السيد رمزي عرف السيد رم ex /e رات التي يجب ان يكتس لتي يجب ان om co ء توجيهات لعمال فرع جيهات لعمال ف on at ca d e y- cy nc en e